有危就有机？香港海洋公园的“绝地求生”

    中国都市信息报讯：香港特区政府商务及经济发展局局长邱腾华表示，特区政府已向特区立法会申请，拟向香港海洋公园拨款54亿港元。而背后原因是，若香港海洋公园到6月时未能获得任何拨款的协助，或许“只会面对一个出路，就是倒闭”。4年前，面对2015-2016财政年的亏损时，香港海洋公园行政总裁李绳宗曾表示“有危就有机”。这一次，香港海洋公园能否转危为安？

　　申请54亿港元拨款，香港海洋公园“绝地求生”

　　“香港海洋公园或将倒闭”的消息一出，一石惊起千层浪。资料显示，在2015-2016财政年，香港海洋公园迎来了自1987年以来的最大亏损，达2.4亿港元，甚至超过受SARS影响的2002-2003财政年，引起广泛关注。自此，香港海洋公园开始连续亏损，至2018-2019财政年时，已连续亏损4个财政年。据最新业绩报告，在截至2019年6月30日的2018-2019财政年内，香港海洋公园亏损5.57亿港元，上年度为亏损2.37亿港元，亏损额度同比进一步扩大。

　　今年1月13日，香港特区政府商务及经济发展局局长邱腾华公开表示，自特区政府于2005年向香港海洋公园提供财政支持后，香港海洋公园的入场人数从2015/16年度开始出现变化，由高峰期回落至每年500多万人次，加上过往7个月发生的社会事件，香港海洋公园的入场人数录得近年新低。这几方面的发展，都令香港海洋公园的财政面对前所未有的挑战。

　　在此背景下，邱腾华宣布将向特区立法会申请106.4亿港元，支持香港海洋公园发展。1月19日，邱腾华进一步向媒体阐述了这笔投资的必要性：“这投资亦是值得的，因为(香港海洋公园)15年前(获得)上一笔财政上的帮助后，确实为这个香港人引以为傲的公园带来合理收益。”

　　按计划，香港海洋公园可通过一系列财务安排和政府的财政资助，在未来几年被重新打造成一个崭新的、属于香港人(品牌)和吸引访客的旅游基础设施。然而，新冠肺炎疫情却给香港海洋公园的发展计划带来了变数。1月26日，香港海洋公园暂时关闭，截至目前仍未恢复开放，令接下来数个月的相关工作也受到影响。

　　据5月11日邱腾华的发言，香港海洋公园发展计划的投资金额也由106.4亿港元变为54亿港元。香港海洋公园董事局主席孔令也于同日向媒体坦言，香港海洋公园每月固定开支为1.4亿港元，今年1月26日起闭园至今，园方的现金流在3个月内减少约7亿港元，现在公园的现金流只能维持营运至6月底。

　　员工、财务费用高企，成本问题困扰香港海洋公园

　　此前在接受新京报记者采访时，中国主题公园研究院院长林焕杰曾表示，动物类的主题公园是受疫情影响最大的一类主题公园：“在没有收入的时候，依然需要人员来进行动物的喂养和训练。”人工成本和饲养成本，成为疫情期间挡在此动物类主题公园面前的两座“大山”。

　　另有分析指出，香港海洋公园的员工费用、财务费用等开支，是导致其连年亏损的重要原因之一。据2018-2019财政年数据，香港海洋公园年度总收入为17.35亿港元，而员工费用高达7.72亿港元。另因举债扩张，导致香港海洋公园财务费用开支较大。2018-2019财政年，香港海洋公园的财务费用为1.82亿港元。在此次申请的拨款中，约有30亿港元用于偿还商业债务。

　　与此同时，访港旅客的减少也令香港海洋公园面临更多挑战。据香港旅游发展局数据，2019年访港旅客量按年下跌14.2%。进入今年4月初，每日访港旅客量一度下跌至不足100人。目前，香港旅游发展局宣布推出4亿元预算支援业界。在重振香港旅游业的三阶段计划中，首当其冲的是本地旅游，而香港海洋公园的重要游客来源为内地。

　　香港海洋公园开业于1977年1月，至今已有43年历史。在三年前香港海洋公园40周年庆祝活动的开幕仪式上，时任香港特区行政长官梁振英曾表示，香港海洋公园代表着至少两代人的美好回忆，亦代表着香港的骄傲。

　　而在面对2015-2016财政年亏损时，香港海洋公园行政总裁李绳宗曾向媒体表示，有危就有机。在这员老将眼中，逆境可分为三大类，SARS属于不知何时会完结的危机，迪士尼落户香港属于不可逆转的危机，正在面对的经济困难属于周期性危机。随着内地与香港的大型交通基建陆续落成，更多内地旅客或会以香港作为短线旅游地点。

　　眼下，香港海洋公园正面临严峻挑战，未来能否如李绳宗所言，在“危”中找到机会，新京报将持续关注。